第53屆蘇州世界乒乓球錦標(biāo)賽早已鳴金息鼓，但蘇州國際博覽中心變身為世界乒壇名將搏殺賽場的“乾坤大挪移法”依舊為業(yè)內(nèi)人士津津樂道。

專業(yè)體系支撐 助力場館改造

本屆世乒賽租用蘇州國際博覽中心作為比賽場館，改造工程從2014年12月1日開始施工，歷時(shí)4個(gè)月，改造總面積約11萬平方米。此次由展館向體育場館的華麗變身，是依托于體育場館工藝體系的支撐才得以成功實(shí)現(xiàn)。

據(jù)負(fù)責(zé)此次改造咨詢設(shè)計(jì)的中智華體公司董事長徐文海介紹，大型賽事的改造并不是簡單的布置場地，為了滿足國際乒乓球聯(lián)合會（ITTF）對賽事的專業(yè)要求，改造需要在地面、坐椅、機(jī)電設(shè)備、智能化等方面同時(shí)展開。在改造前期導(dǎo)入體育工藝體系咨詢及規(guī)劃，將不同領(lǐng)域的改造工作統(tǒng)一在唯一的目標(biāo)下，即滿足世乒賽要求，這是蘇州博覽中心成功改造體育賽場的保證。

節(jié)儉改造方式 不誤觀賽效果

除了遵循經(jīng)濟(jì)節(jié)儉的原則，此次場館改造還有一個(gè)前提，就是絕對不破壞原建筑的任何結(jié)構(gòu)。利用地膠和拼裝地板將會展館水泥地打造成乒乓球館木地板，既能滿足運(yùn)動(dòng)員對地面沖擊吸收率、滑動(dòng)摩擦系數(shù)等指標(biāo)的要求，賽后直接拆卸即可。網(wǎng)絡(luò)、照明、擴(kuò)聲、大屏等系統(tǒng)均采用租賃的方式，大大降低賽事籌備和運(yùn)營成本。

雖然是改造的場館，但觀賽效果卻絕不亞于專業(yè)體育館。此次改造在主比賽館搭建臨時(shí)觀眾坐椅，觀眾與賽場的距離較傳統(tǒng)場館更近，現(xiàn)場球迷可以大飽眼福。為了彌補(bǔ)場館空間在高度上的不足，賽時(shí)的大屏幕創(chuàng)新地采用了類似在NBA賽場常見的斗屏，讓各個(gè)角度的觀眾都能及時(shí)欣賞到比賽現(xiàn)況，提升比賽觀賞性。照明系統(tǒng)可滿足競技、表演要求，達(dá)到瞬時(shí)開閉。另外，在布線和網(wǎng)絡(luò)配置改造方面，提前考慮到了WIFI及手機(jī)客戶端的使用問題，實(shí)現(xiàn)提升整體觀賽體驗(yàn)的目的。

除了這些看得見的細(xì)節(jié)，體育賽事中看不見的細(xì)節(jié)更是保證賽事有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。曾多次參與并規(guī)劃多項(xiàng)賽事的徐文海告訴記者，會展中心不像專業(yè)體育場館，不具備賽事配套輔助用房，需要通過專業(yè)體育工藝咨詢來確認(rèn)具體用房數(shù)量、位置等，方可進(jìn)行改造，以滿足運(yùn)動(dòng)員、裁判員、媒體記者、競賽設(shè)備安置、安保等需求。賽事、觀眾和媒體都有專門的流線，按照各自的流線進(jìn)行活動(dòng)，否則在擁有32張球臺的副比賽館及40張球臺的訓(xùn)練館將出現(xiàn)“大賣場”的場面，異?；靵y，并且耽誤運(yùn)動(dòng)員比賽狀態(tài)。

改造節(jié)約投入 賽后變回原身

通常滿足世乒賽規(guī)格的新建場館造價(jià)在三億人民幣左右，此次蘇州博覽中心改造經(jīng)費(fèi)控制在4000萬人民幣左右，節(jié)儉辦賽的成效有目共睹。根據(jù)改造要求，在改造過程中并沒有破壞博覽中心的建筑結(jié)構(gòu)，所以在5月3日比賽全部結(jié)束后，照明、擴(kuò)聲、大屏等以租賃形式服務(wù)賽事的系統(tǒng)在第一時(shí)間陸續(xù)拆除并裝運(yùn)，蘇州博覽中心通過簡單的清理又可恢復(fù)展覽、會議功能，繼續(xù)為展會等活動(dòng)提供場所。

場館多元運(yùn)用 賽事高效運(yùn)營

中國現(xiàn)有大量會展中心，而會展中心的多功能運(yùn)用一直都是會展人長期思考并且最想解決的問題。此次蘇州國際博覽中心首開先河，利用改造跨界舉辦世界單項(xiàng)錦標(biāo)賽賽事，無疑可以給許多會展中心帶來嶄新的多元發(fā)展思路。

“隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的全面展開和國內(nèi)體育市場的逐步繁榮，越來越多的場所和空間，為適應(yīng)市場和應(yīng)用需要，將更多元地導(dǎo)入運(yùn)動(dòng)元素或賽事功能，體育場館工藝體系在廣泛地應(yīng)用到新建體育場館的同時(shí)更成為改造場館必需的技術(shù)前提?！毙煳暮？隙ǖ馗嬖V記者。蘇州世乒賽場館改造為未來我國更多城市舉辦體育賽事提供參考，場館跨界應(yīng)用、賽事高效運(yùn)營的雙贏模式值得借鑒推廣。